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開催日時：2026年7月23日（木）14:00～15:30
会場：オンライン

製造業界では持続可能な経営の重要性が高まり、サプライチェーン全体でのカーボンニュートラル対応が取引条件として求められる時代へと移行しています。
近年は、自動車・電機メーカーを中心に、サプライヤーへのCFP算定・開示・削減要請が急速に拡大しています。

本セミナーでは、こうした要請の背景を整理し、CFP算定の進め方と削減の具体的なアプローチを解説します。
さらに、環境課題対応を効率化するプラットフォーム活用も紹介し、実務に役立つヒントを提供します。

オープニング 14:00~14:10
「なぜCFPに取り組むのか、企業実務への課題」
アンケート結果をにもとに、企業担当者の方々がどこに課題を抱え、どのような理由で取り組まれているかなどをご紹介

セッションⅠ 14:10~14:35
「CFP算定の実施方法とポイント」
CFP算定の基本構造から、実務でつまづきやすいポイント、算定プロセスなどについてご解説

セッションⅡ14:35~15:00
「開発部門におけるCFPの算定および削減へのアプローチ」
CFPの設計開発段階での活用メリット、設計情報を活用した算定方法、設計開発段階における削減のアプローチなどについてご解説

セッションⅢ 15:00~15:20
「環境デジタルプラットフォームの有効活用」
CFPにおける課題、環境DPFの提供するどのようなサービスがどのような場面で有効にお使いいただけるかをご紹介

矢口達也氏
コニカミノルタ株式会社
経営企画部サステナビリティグループ環境推進グループ

2020年より「環境デジタルプラットフォーム」の立ち上げに参画し、現在まで約80社の参加企業を有する会合をファシリテート。参加企業の課題解決のために、新たな解決策の提案と共創をリード。「削減貢献量実践のための手引き」「SSBJ対応に向けて今実践すべきこと」など。

山田侑汰氏
株式会社電通総研
サステナビリティ戦略部ソーシャルイノベーショングループシニアコンサルタント

大手飲料メーカーにてブロー成型機の生産効率向上、空壜・印字検査の歩留まり改善等に従事した後、環境経営コンサルタントとしてTCFD提言に基づくシナリオ分析からLCA/CFP,Scope1,2,3の算定・削減等、幅広い環境コンサルティング業務に従事

清水俊充氏
SOLIZE Ureka Technology株式会社
ビジネスコンサルティング事業部プリンシパル

CADやPLMなどのエンジニアリングITを専門領域とし、20年以上にわたり製造業のDXを支援。現在はLCAサービスの事業開発を担当。社外活動として、一般社団法人日本自動車部品工業会のLCA分科会幹事、およびデータ連携部会委員を務める

タイトル	CFP算定だけで終わらせない―連携で加速する削減実践
共催	コニカミノルタ株式会社環境デジタルプラットフォーム株式会社電通総研 SOLIZE Ureka Technology株式会社
開催日時	202６年7月23（木） 14:00～15:30
会場	オンライン
内容	・なぜCFPに取り組むのか、企業実務への課題・CFP算定の実施方法とポイント・開発部門におけるCFPの算定および削減へのアプローチ・環境デジタルプラットフォームの有効活用
対象	CFPの算定およびその削減を要請されており、対応が求められている製造メーカーの方（環境、経営企画、物流、調達、開発部門の担当者様など）環境対応を通じて企業価値を向上させたいとお考えの方（環境、経営企画、事業戦略、広報、マーケティング部門の担当者様など）
参加費	無料
定員	最大200名（応募者多数の場合は抽選）
お問い合わせ	コニカミノルタ株式会社環境デジタルプラットフォーム事務局　 E-mail：env-dpf@konicaminolta.com