数理最適化

業務に関わるあらゆる判断・計画に最適解を。グローバル化が進み、より高度化・複雑化しつづけるビジネスの現場に対し、合理化、自動化、技能継承、最適経路の設定といったオペレーションに至るまで、数理最適化と関連技術の組み合わせにより、DXと業務変革を支援します。

関連技術と組合せた実践的なアプローチ

数理

私たちの強み

見積り・工程計画の最適化

熟練者の暗黙知に依存しがちな見積りや工程計画を形式知化、自動化することを支援します。経験や知識に頼りがちな、複雑な制約条件を織り込んで、最適なリソースの割当てや工数を高速に導出、オペレーションの再現性や合理性を高め、計画業務のDXを推進します。

見積り・工程計画
配置

人員・機材の最適配置

経験や勘に基づくリソースの割当てを数理最適化により自動化。納期・スキルなどの条件をふまえ、最適な数の人材や機材を導き出すことで、工程全体の整合性も担保します。限りあるリソースの有効活用と業務効率化を推進するだけでなく、計画作成や管理にかかる負荷も削減することが可能です。

サプライチェーンの最適化

需要や供給の変動に対し、サプライチェーンやロジスティクスに関わる計画を数理モデルで最適化。仕入れ・生産・拠点・物流を統合的に捉え、需給の変動に柔軟に対応できる環境を構築します。安定供給とコスト最適化を同時に実行することで、サプライチェーンに関わるDXを支援します。

サプライチェーン

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